Was wir anbieten

StraTrans bietet Beratung über den gesamten IT-Strategie- und Transformationsprozess.

Unsere Leistungen reichen von der strategischen Standortbestimmung über die Entwicklung von Zielbildern, IT-Strategien und Transformationsprogrammen bis zur Begleitung der Umsetzung. Dabei steht immer der konkrete Wertbeitrag der IT für das Unternehmen im Vordergrund.

• IT-Strategie
  Entwicklung, Bewertung und Fortschreibung von IT-Strategien, abgeleitet aus Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell, Marktanforderungen und organisatorischer Ausgangslage.
   

• IT als strategisches Asset

  Neupositionierung der IT im Unternehmen – weg von einer rein operativen Unterstützungsfunktion hin zu einem gestaltenden Partner für Effizienz, Innovation und Wachstum.
   

• Digitalisierung, Big Data und KI

  Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, datenbasierten Zielbildern und pragmatischen Ansätzen zur Einführung von Big Data, Analytics, Automatisierung und künstlicher Intelligenz (KI).
   

• IT-Governance und Operating Model

  Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen, Steuerungsmodellen und Zusammenarbeitsformen zwischen Business, IT und externen Partnern.
   

• Business-IT-Alignment

  Verbesserung der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT, etwa durch Demand Management, Business Process Owner, Architekturmanagement und transparente Priorisierung.
   

• Application & Technology Landscape

  Bewertung und Weiterentwicklung von Anwendungslandschaften, IT-Architekturen, Plattformstrategien, Cloud-Ansätzen und Standardisierungspotenzialen.
   

• IT-Service-Management und Sourcing

  Weiterentwicklung von IT-Serviceorganisationen, Servicekatalogen, Providersteuerung, Sourcing-Strategien und internen/externalisierten Leistungsmodellen.
   

• Programm- und Projektmanagement

  Strukturierung, Steuerung und Qualitätssicherung komplexer Transformationsprogramme – einschließlich Governance, Rollout-Methodik, Risikomanagement und Umsetzungscontrolling.
   

• Organisation, Kultur und Change

  Begleitung organisatorischer Veränderungen, Entwicklung neuer Rollenbilder, Aufbau notwendiger Kompetenzen und Verankerung von Veränderung in Führung, Kultur und Zusammenarbeit.

Am Ende einer Beratung stehen keine abstrakten Konzepte, sondern entscheidungsfähige und umsetzbare Ergebnisse:

• ein klares strategisches Zielbild für die IT,
• eine realistische Transformations-Roadmap,
• priorisierte Maßnahmen und Umsetzungsprogramme,
• belastbare Governance- und Entscheidungsstrukturen,
• definierte Rollen und Verantwortlichkeiten,
• tragfähige Sourcing- und Operating-Modelle,
• eine klare Verbindung zwischen Unternehmensstrategie, IT-Strategie und operativer Umsetzung.

StraTrans steht für senior geführte IT-Strategieberatung mit analytischer Präzision, breiter Umsetzungserfahrung und einem klaren Fokus auf wirksame Transformation.