Strategie & Operating Model

Wir unterstützen Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung ihrer IT sowie bei der Gestaltung leistungsfähiger Organisations- und Steuerungsmodelle.

Beispiele unsere Arbeit

  • Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien zur Unterstützung von Wachstum, Internationalisierung und Digitalisierung
  • Aufbau und Harmonisierung von IT-Service-Portfolios zur Standardisierung von Leistungen und Optimierung der Servicequalität
  • Entwicklung von Servicekatalogen, Service-Level-Agreements (SLAs) und nutzungsabhängigen Verrechnungsmodellen für IT-Services
  • Entwicklung von Kern-Eigenleistungs- und Sourcing-Strategien zur Optimierung der Fertigungstiefe
  • Konzeption von IT Operating Models einschließlich der Bündelung von IT-Leistungen in Service-Owner- und Solution-Owner-Strukturen
  • Aufbau von Business-IT-Alignment-Modellen einschließlich Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsgremien auf Business- und IT-Seite
  • Neuausrichtung der IT von einer operativen Unterstützungsfunktion zu einem strategischen Business Partner
  • Umbau zentraler IT-Organisationen zu globalen internen Service Providern
  • Entwicklung und Implementierung von IT-Governance- und Steuerungsmodellen
  • Aufbau von Beratungsorganisationen und Competence Centern für IT-Architektur, Infrastrukturmanagement und IT-Transformation

Transformation & Digitalisierung

Wir begleiten Unternehmen bei der Planung und Umsetzung komplexer Veränderungsvorhaben – von der Entwicklung des Zielbildes bis zur nachhaltigen Verankerung in Organisation und Prozessen.

Beispiele unsere Arbeit

  • Transformation internationaler Unternehmensgruppen zu global integrierten Konzernen
  • Einführung weltweit harmonisierter Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen
  • Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
  • Entwicklung neuer IT-gestützter Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Transformation
  • Planung und Steuerung internationaler Transformations- und Rollout-Programme
  • Aufbau globaler IT-Service- und Supportorganisationen mit regionalen Shared Service Centern
  • Restrukturierung und Neuausrichtung von IT-Organisationen im Zuge strategischer Veränderungen
  • Integration von Unternehmen, IT-Organisationen und Applikationslandschaften im Rahmen von Mergers & Acquisitions
  • Transformation von produktorientierten Unternehmen hin zu serviceorientierten Geschäftsmodellen
  • Entwicklung und Einführung neuer IT-Services zur Unterstützung digitaler Geschäftsprozesse
  • Unterstützung von Change-Management-Initiativen zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen

IT Services & Plattformen

Wir unterstützen Unternehmen und IT-Dienstleister bei der Entwicklung moderner Serviceorganisationen, leistungsfähiger Plattformen und skalierbarer Betriebsmodelle.

Beispiele unsere Arbeit

  • Standardisierung und weltweiter Rollout von IT-Infrastruktur-, Kommunikations- und Kollaborationsservices
  • Entwicklung von Infrastruktur- und Cloud-Strategien sowie entsprechender Betriebsmodelle
  • Aufbau globaler IT-Service-Management-Organisationen
  • Entwicklung und Umsetzung von Managed-Service-Konzepten für Geschäftskunden
  • Transformation von IT-Infrastruktur-Dienstleistern zu umfassenden IT-Service-Providern
  • Aufbau eines Application Service Providers (ASP) zur Erweiterung eines bestehenden Serviceportfolios
  • Ausbau eines IT-Service-Providers zu einem führenden Anbieter von SAP Application Hosting im gehobenen Mittelstand
  • Entwicklung und Einführung von IT Managed Services für SAP-Landschaften
  • Internationalisierung von IT-Service-Organisationen und Ausbau des Geschäftsbetriebs in mehreren europäischen Ländern
  • Optimierung von Provider-, Sourcing- und Betriebsmodellen zur Verbesserung von Qualität, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit
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